۶ راز مدیریتی برای داشتن تیمی شاد و همدل

تیم ها در سازمان ها معمولا به صورت کلی به سه دسته تقسیم می شوند: الف) تیم هایی که فقط در حد وظایف تعیین شدشون کار می کنن، به سازمان تعهد سفت و سختی ندارن ولی به اصول سازمان پایبند هستن و سعی می کنن تا حد امکان وظایف شون رو درست انجام بدن. ب) …

ادامه مطلب

آیا واقعا کار نیست؟

یکی از معضلاتی که همیشه جزو بحث های روزه موضوع بیکاریه، کلی جوان تحصیلکرده داریم که از دانشگاه اومدن بیرون و از نبودن کار می نالن،ازین جنس حرف ها که کار نیست، اوضاع خرابه، این چه وضعشه و … که زیاد شنیدیم. اما چیزی که من به تجربه دیدم عکس این موضوعه، همیشه در هر …

ادامه مطلب

خاله زنک بازی پاشنه آشیل سازمان های ایرانی

یکی از مشکلاتی که اکثر سازمان ها گرفتارش ان شایعه ها و بحث های خاله زنک بازی رایج بین کارمندان هستش که گاهی تبدیل به پاشنه آشیل بیزینس و شکست اون استارتاپ یا شرکت می شه. در یه سازمان کارمندان و همکارایی با روحیات مختلف کار می کنن که بین شون افراد خاله زنک،چاپلوس و …

ادامه مطلب

کارآفرینی یا کارمندی؟

یکی از موضوعاتی که چندسالی داغ شده در ایران و دارن روی اون مانور میدن کارآفرینی هستش، تلویزیون برنامه هایی از کارآفرینان پخش می کنه ، روزنامه ها و مجلات با کارآفرین های موفق مصاحبه می کنن و از مزایاش می گن و همه رو به کارآفرینی دعوت می کنن.ولی آیا واقعا همه باید کارآفرین …

ادامه مطلب

در استخدام نیرو باید به چه نکاتی توجه کنیم؟

یکی از موضوعات مهمی که سازمان ها و شرکت ها همیشه درگیرش ان بحث منابع انسانی و جذب نیرو هستش،در جذب نیرو معمولا چالش هایی مثل کمبود نیروی خوب،کاربلد و با تجربه وجود داره. نکته مهم اینه که جذب نیرو اگه از همون اول درست انجام نشه،در آینده تاثیرات خودش را در اون بیزینس خواهد …

ادامه مطلب

چرا ما ایرانی ها کار تیمی بلد نیستیم؟

کار تیمی یا TEAM WORK چیزی که خیلی در استارتاپ ها و در سازمان های پیشرو زیاد میشنویم، همه میگن کار تیمی خیلی مهمه و باید بهش توجه شه ، بعدش کلی کارگاه آموزشی و رویداد می زارن که کار تیمی رو یاد بدن،قطعا کار تیمی برای موفقیت یک استارتاپ یا سازمان جزو عوامل کلیدی …

ادامه مطلب

مشکلات بین نیروهامون رو چجوری حل کنیم؟

مشکلات تیمی یکی از اجزای جدایی ناپذیر کار سازمانی است که دلیلش می تونه از تفویض وظایف اشتباه و غلط مدیر باشه تا دلخوری بابت یه شوخی و سوتفاهم ساده. در این مواقع افراد معمولا وقتی با همکارشون دچار مشکل میشن به سه صورت عمل می کنن : یه سری مستقیما با خود فرد در …

ادامه مطلب

برنامه نویسی،برون سپاری یا استخدام؟

یکی از مسائلی که شرکت های فعال در حوزه آنلاین و دیجیتال همیشه باهاش درگیرن موضوع برنامه نویس هاست،شرکت ها معمولا در دوراهی استخدام برنامه نویس برای شرکت یا برون سپاری کار به صورت پروژه ای به بیرون قرار دارند،با توجه به تجربه خودم در این موضوع در ادامه از مزایا و معایب هر کدوم …

ادامه مطلب

آگهی استخدام یا آگهی برده داری؟

یکی از چیزایی که مدتهاست دارم می بینم و انگار قرار نیس هیچ وقت درست بشن و برام عجیبه این آگهی های استخدامه که شرکت ها برای جذب نیرو در پوزیشن های مختلف میزنن، به طوری که می بینی در شرح شغلی از یک فرد اندازه وظایف یک تیم انتظار دارند، اونم با یه حقوق …

ادامه مطلب

مدیر دیکتاتور یا مدیر کاریزماتیک؟

مدیریت یکی از بحث هایی که خیلی جای صحبت داره و یکی از چیزایی که دید درستی در مورد اون وجود نداره اینه که خیلی از مدیران دیکتاتور بودن رو با کاریزماتیک بودن اشتباه می گیرن که اینجا تفاوت هاشون رو می خوام بگم : مدیران دیکتاتور : ویژگی مشترک این مدیران حالت دستوری و …

ادامه مطلب